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L’Europe épargne, l’investissement s’évapore dans les courants d’air

Archive Le Brief Patrimonial du 23 juin 2026

Les mĂ©nages français dĂ©tenaient 6 590G€ d’Ă©pargne financière fin 2025, en hausse de 175G€ sur un an, partagĂ©s pour l’essentiel entre 3 911G€ de produits de taux et 2 576G€ de fonds propres. Leur placement de rĂ©fĂ©rence, l’assurance-vie, pèse 2 107G€ et reste investi Ă  près de 70% en fonds euros. Le Livret A est passĂ© sous 1,5%: au plafond de 22 950€, il rapporte dĂ©sormais 348€ par an. Le rendement ne retient plus personne, et l’Ă©pargne ne bouge pas davantage. C’est le plus gros bas de laine du continent, gardĂ© au coffre comme un collectionneur garde ses toiles volets clos, de peur que la lumière les jaunisse. Les Français Ă©pargnent comme des champions et investissent comme des convalescents. Soit.

Mario Draghi chiffre Ă  800G€ par an l’investissement supplĂ©mentaire qu’il faudrait Ă  l’Europe pour ne pas dĂ©crocher face aux États-Unis et Ă  la Chine, et près de 300G€ d’Ă©pargne du continent filent chaque annĂ©e vers Wall Street au lieu des entreprises d’Ă  cĂ´tĂ©. La Commission europĂ©enne a sorti sa rĂ©ponse en mars 2025: l’Union de l’Ă©pargne et de l’investissement, censĂ©e rĂ©orienter cette manne dormante, qui ressuscite l’Union des marchĂ©s de capitaux dĂ©jĂ  enterrĂ©e en 2015. L’intention tient tant qu’elle reste sur le papier: en mai 2026, Berlin verrouillait encore le rachat de Commerzbank pour qu’une banque allemande ne change pas de mains. L’union plaĂ®t Ă  tous. En thĂ©orie.

La France n’a pas besoin de bloquer un rachat pour retenir ses capitaux, son code des impĂ´ts s’en occupe depuis quarante ans. Les avantages consentis Ă  l’Ă©pargne rĂ©glementĂ©e et aux supports garantis n’ont pas seulement rassurĂ© l’Ă©pargnant, ils ont dessinĂ© son allocation: la sous-pondĂ©ration chronique des actions n’est pas une frilositĂ© de tempĂ©rament, c’est un produit de la fiscalitĂ©. Le système garde cette Ă©pargne Ă  portĂ©e de main, peu rĂ©munĂ©rĂ©e, fidèle, disponible, bref captive, et l’Ă©pargne rĂ©glementĂ©e, centralisĂ©e vers le logement social et la dĂ©pense publique locale, arrange un État qui rĂ©clame par ailleurs Ă  voix haute qu’elle finance les entreprises. On appelle ça un conflit d’intĂ©rĂŞts. Ă€ Bercy, on appelle ça une politique.

L’Ă©pargnant, lui, conserve un capital garanti dont le rendement rĂ©el s’effrite chaque annĂ©e, pendant que le financement productif que tout l’Ă©difice prĂ©tend appeler se joue ailleurs, chez ceux qui ont acceptĂ© le risque actions. Rien lĂ -dedans ne se corrige seul, car la rĂ©forme dĂ©pendrait de celui que l’immobilitĂ© arrange. Aucune directive de Bruxelles ne dĂ©gèlera ces 6 590G€. Le capital qui finit par se dĂ©placer n’attend ni l’Europe ni Bercy, il bouge un contrat Ă  la fois, Ă  contre-courant de la fiscalitĂ© qui l’a fixĂ©.

Bonne semaine Ă  tous !

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M&A Cab

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L'info de la semaine

Produits structurĂ©s : le frais est fixe, la durĂ©e ne l’est pas

L’AMF et l’ACPR ont passĂ© au crible les frais des produits structurĂ©s vendus aux particuliers et publiĂ© leurs chiffres le 22 juin. Le coĂ»t d’entrĂ©e moyen ressort Ă  5,83%, prĂ©levĂ© en totalitĂ© le jour de la souscription. Dans l’information remise au client, ce coĂ»t est prĂ©sentĂ© annualisĂ©, soit 0,5% Ă  0,7% par an sur une maturitĂ© thĂ©orique de 8 Ă  12 ans. Or sur 2022-2024, marchĂ© haussier, la plupart des produits ont Ă©tĂ© rappelĂ©s par autocall au bout de deux ans en moyenne, et le coĂ»t d’entrĂ©e reste dĂ» en totalitĂ© mĂŞme en cas de rappel anticipĂ©. Les autoritĂ©s rappellent que ce coĂ»t doit ĂŞtre prĂ©sentĂ© en montant total, non annualisĂ©.

Le coĂ»t d’entrĂ©e varie de 1,20% Ă  13,16% selon le distributeur, soit du simple Ă  plus de 10 fois. Le frais est intĂ©grĂ© Ă  la structuration plutĂ´t que facturĂ© Ă  part, et il ne bouge plus ensuite, quelle que soit la durĂ©e de vie rĂ©elle du placement. Aucune ligne de frais n’apparaĂ®t au client, seulement une formule de remboursement dans laquelle le coĂ»t a dĂ©jĂ  Ă©tĂ© absorbĂ©. Les manquements relevĂ©s par les autoritĂ©s visent d’ailleurs la prĂ©sentation des frais davantage que leur montant.

Entre l’Ă©metteur et le reste de la chaĂ®ne, le coĂ»t d’entrĂ©e se partage dans une proportion qui va de 50/50 Ă  30/70. En l’absence de barème interne, chaque distributeur fixe sa marge produit par produit, sur des critères que les autoritĂ©s jugent difficilement objectivables. Un courtier peut encore s’intercaler pour gĂ©rer les appels d’offres au bĂ©nĂ©fice des distributeurs trop petits pour approcher les banques seuls, sa commission n’Ă©tant pas toujours corrĂ©lĂ©e aux services rendus. Les superviseurs relient les Ă©carts d’un distributeur Ă  l’autre Ă  l’organisation de la chaĂ®ne, sur un marchĂ© dont la collecte a doublĂ© en deux ans, de 23G€ en 2021 Ă  42G€ en 2023.

Sur 2022-2024, les produits analysĂ©s ont rendu 2,4 points de moins que des fonds indiciels exposĂ©s aux mĂŞmes sous-jacents. Ces fonds n’offrent aucune protection en capital, lĂ  oĂą le structurĂ© Ă©change une part de rendement contre une protection conditionnelle. Mais les superviseurs rattachent aussi l’Ă©cart aux frais intĂ©grĂ©s Ă  la structuration, et notent qu’Ă  rĂ©munĂ©ration de chaĂ®ne plus faible, le rendement comme la protection offerts au client s’amĂ©lioreraient.

Les rĂ©gulateurs ont jugĂ© l’annualisation trompeuse et demandĂ© le montant total, sans encadrer pour autant le niveau des frais. Le client connaĂ®tra ce qu’il paie, 5,83% en moyenne, prĂ©levĂ©s en une fois. Ce que ce montant pèse rapportĂ© Ă  la durĂ©e rĂ©elle d’exposition reste hors d’atteinte tant que le produit n’a pas Ă©tĂ© rappelĂ©. Le coĂ»t est connu d’emblĂ©e. Sa durĂ©e, non.

Les marchés

EMEA

Nom Valeur 7j 1M 1Y
Euro Stoxx 50 6,293.13 â–˛ +1.02% â–˛ +3.78% â–˛ +20.51%
FTSE 100 10,363.27 â–Ľ -0.65% â–Ľ -1.22% â–˛ +18.33%
DAX 24,985.82 â–˛ +0.37% â–Ľ -1.59% â–˛ +7.38%
CAC 40 8,421.14 â–˛ +0.44% â–˛ +1.97% â–˛ +11.72%
IBEX 35 19,347.40 â–˛ +1.66% â–˛ +5.22% â–˛ +39.80%

📅 Données au 2026-06-22 08:28

Amériques

Nom Valeur 7j 1M 1Y
Dow Jones 51,564.70 â–Ľ -0.21% â–˛ +2.19% â–˛ +21.10%
S&P 500 7,500.58 â–Ľ -0.71% â–Ľ -0.25% â–˛ +24.49%
NASDAQ 26,517.93 â–Ľ -0.62% â–Ľ -0.52% â–˛ +35.08%
NYSE Composite 23,499.74 â–Ľ -0.73% â–˛ +0.88% â–˛ +17.45%
S&P/TSX 34,857.34 â–Ľ -1.19% â–˛ +0.38% â–˛ +31.00%

📅 Données au 2026-06-22 08:29

Asie Pacifique

Nom Valeur 7j 1M 1Y
Nikkei 225 72,374.37 â–˛ +4.28% â–˛ +11.07% â–˛ +88.70%
TOPIX ETF (1308.T) 4,293.00 â–˛ +2.34% â–˛ +3.95% â–˛ +51.82%
Hang Seng 23,713.32 â–Ľ -3.19% â–Ľ -7.37% â–˛ +0.10%
CSI 300 5,012.10 â–˛ +2.62% â–˛ +1.84% â–˛ +29.92%
S&P/ASX 200 8,823.30 â–Ľ -1.06% â–˛ +1.51% â–˛ +4.11%
MSCI Asia Pacific 123.30 â–˛ +1.63% â–˛ +4.48% â–˛ +56.19%

📅 Données au 2026-06-22 08:29

La revue de presse

A la une

  • 🇫🇷 SantĂ©. Le gouvernement prĂ©voit de relever fortement le ticket modĂ©rateur sur les actes mĂ©dicaux dès l’étĂ©, transfĂ©rant une part importante des charges vers les complĂ©mentaires santĂ©.
  • 🇫🇷 Crypto. Binance alerte ses clients français sur une possible fermeture au 1er juillet 2026, faute d’agrĂ©ment MiCA, alors que la plateforme explore encore des recours.
  • 🇫🇷 RĂ©gulation. L’AMF adopte une nouvelle mĂ©thodologie de contrĂ´le pour les Conseillers en Investissements Financiers (CIF), visant Ă  renforcer la supervision du secteur.
  • 🇫🇷 Produits structurĂ©s. L’ACPR et l’AMF publient une Ă©tude sur les frais et performances des produits structurĂ©s, rĂ©vĂ©lant des coĂ»ts d’entrĂ©e moyens de 5,83% et des performances infĂ©rieures aux marchĂ©s sur 2022-2024.
  • 🇫🇷 Énergie. Enedis alerte sur un risque accru de coupures d’électricitĂ© dans les prochains jours, la canicule fragilisant les rĂ©seaux enterrĂ©s anciens en zone urbaine.
  • 🇫🇷 Conjoncture. 83% des dirigeants de PME et ETI considèrent l’instabilitĂ© Ă©conomique et politique comme un Ă©tat permanent, poussant 65% d’entre eux Ă  reporter leurs investissements jusqu’à l’élection prĂ©sidentielle de 2027.
  • 🇫🇷 Donation. Jusqu’à fin 2025, il est possible de transmettre 100 000 € sans droits de mutation pour financer l’achat d’un bien immobilier, neuf ou ancien avec travaux, sous conditions d’occupation.

Réglementation

  • 🇫🇷 RĂ©gulation. Le conseil municipal de Nice assouplit la rĂ©glementation sur les locations Airbnb, prolongeant notamment la durĂ©e maximale de location d’une rĂ©sidence principale de 90 Ă  120 jours.
  • 🇫🇷 FiscalitĂ©. Jean-Pierre Foucault est dĂ©finitivement condamnĂ© Ă  payer près de 470 000€ au titre de rappels d’ISF et pĂ©nalitĂ©s pour les annĂ©es 2011 Ă  2017.
  • 🇫🇷 FiscalitĂ©. Le fisc renforce sa surveillance sur les biens immobiliers de luxe dĂ©tenus via des sociĂ©tĂ©s, jugeant insuffisants certains loyers dĂ©clarĂ©s pour l’occupation personnelle.
  • 🇫🇷 FiscalitĂ©. Le Conseil d’Etat maintient pour l’instant le droit d’accès de l’administration fiscale aux comptes bancaires des contribuables.
  • 🇫🇷 Justice. La Cour de cassation confirme qu’un vendeur ne peut pas se rĂ©tracter après avoir acceptĂ© une offre d’achat, mĂŞme sans compromis de vente signĂ©.
  • 🇫🇷 Justice. La Cour de cassation rappelle qu’un recommandĂ© fiscal signĂ© par un voisin n’est rĂ©gulier que si ce dernier entretient des liens personnels ou professionnels suffisants avec le destinataire.
  • 🇫🇷 Justice. Un copropriĂ©taire est condamnĂ© Ă  restituer Ă  la copropriĂ©tĂ© les 30 500€ de loyers perçus pour la location d’un toit-terrasse considĂ©rĂ© comme partie commune Ă  jouissance privative.
  • 🇫🇷 Justice. Le Conseil constitutionnel autorise Ă  nouveau les banques Ă  facturer des frais de succession sur les comptes des mineurs dĂ©cĂ©dĂ©s.

Economie

  • 🇪🇺 Inflation. L’inflation annuelle dans la zone euro est confirmĂ©e Ă  3,2% en mai, après 3,0% en avril.
  • 🇫🇷 Croissance. La Banque de France abaisse sa prĂ©vision de croissance du PIB Ă  0,5% pour 2026, contre 0,9% auparavant.
  • 🇬🇧 Croissance. Dix ans après le rĂ©fĂ©rendum, l’Ă©conomie du Royaume-Uni affiche une perte de 6% de production liĂ©e au Brexit.
  • 🇪🇺 Commerce. Le Parlement europĂ©en a approuvĂ© la suppression des droits de douane sur les produits industriels amĂ©ricains, dernière Ă©tape majeure avant l’entrĂ©e en vigueur de l’accord commercial avec les États-Unis.
  • 🇪🇺 Taux. Un nouveau relèvement des taux de la BCE en juillet reste possible si l’inflation touche d’autres secteurs que l’Ă©nergie.
  • 🇫🇷 FiscalitĂ©. Le SĂ©nat souhaite rouvrir l’examen du patrimoine des Français, pointant l’opacitĂ© actuelle sur la nature et la valeur des hauts patrimoines.
  • 🇫🇷 Industrie. Les crĂ©ations d’entreprises en France ont bondi de 10,7% en mai, totalisant 110 040 nouvelles entitĂ©s selon l’Insee.
  • 🇫🇷 Investissement. 60% des Français estiment que le contexte Ă©conomique actuel justifie d’explorer des alternatives comme la crypto, mais la majoritĂ© cite un manque de confiance et de connaissances pour passer Ă  l’acte.
  • 🌍 Investissement. La valeur mondiale des fusions-acquisitions devrait atteindre 4T$ en 2026, un record depuis 2021 selon PwC.

Immobilier

  • 🇫🇷 RĂ©sidentiel. L’accession Ă  la propriĂ©tĂ© devient quasi inaccessible en France pour les mĂ©nages dont les revenus annuels sont infĂ©rieurs Ă  50 000€.
  • 🇫🇷 RĂ©sidentiel. Consultim Partners propose 44 appartements Ă  Quetigny dans le cadre du dispositif Jeanbrun, avec des prix Ă  partir de 168 510 € et une livraison prĂ©vue pour 2028.
  • 🇫🇷 RĂ©sidentiel. Une rĂ©sidence de 177 logements est en construction au-dessus des voies ferrĂ©es de la gare d’Austerlitz, avec une livraison prĂ©vue fin 2027.
  • 🇫🇷 SCPI. Le nombre de crĂ©ations de SCI reste Ă©levĂ© en France avec 70 000 Ă  80 000 nouvelles sociĂ©tĂ©s par an, bien au-dessus des niveaux d’avant 2015.
  • 🇫🇷 RĂ©novation. Un logement sur deux en France est considĂ©rĂ© comme une « bouilloire thermique » selon une Ă©tude, rĂ©vĂ©lant une forte vulnĂ©rabilitĂ© face aux Ă©pisodes de chaleur.
  • 🇫🇷 PropTech. L’application Kazaki, lancĂ©e Ă  Reims et dopĂ©e Ă  l’IA, enregistre une croissance rapide et vise Ă  dĂ©passer 100 000 annonces en ligne d’ici fin juin.
  • 🇫🇷 M&A. Well-Vet Immo (Valimmo Reim) finalise l’acquisition d’un centre hospitalier vĂ©tĂ©rinaire aux abords de Paris.
  • 🇫🇷 M&A. La mairie de Paris renonce Ă  l’acquisition de 15 immeubles de standing pour un montant estimĂ© Ă  421M€, tout en conservant son droit de prĂ©emption.
  • 🇫🇷 Nomination. Philippe Depoux a Ă©tĂ© Ă©lu prĂ©sident de l’Aspim pour un mandat de deux ans, succĂ©dant Ă  FrĂ©dĂ©ric BĂ´l.
  • 🇫🇷 Luxe. Paris n’est plus le leader du marchĂ© immobilier haut de gamme, devancĂ©e par la CĂ´te d’Azur et la CĂ´te Atlantique qui concentrent chacune 15% de la valeur des transactions de prestige.

Fonds & placements

  • 🇮🇪 ETF. BlackRock lance l’iShares World Thematic Rotation Active UCITS ETF, une stratĂ©gie actions mondiales thĂ©matiques Ă  gestion active.
  • 🇬🇧 ETF. M&G lance un ETF actif de 200M€ offrant une exposition aux tranches AAA de CLO europĂ©ens.
  • 🇫🇷 Fonds actions. Seven Capital Management lance un fonds actions Europe intĂ©grant une couverture systĂ©matique contre les risques de marchĂ©.
  • 🇫🇷 Fonds actions. Weinberg Capital Partners lance un nouveau fonds small cap dĂ©diĂ© Ă  la dĂ©fense, avec un objectif de 120M€.
  • 🇫🇷 Private Equity. Le FRR confie 500M€ Ă  deux gĂ©rants pour des fonds de fonds investis dans des PME et ETI françaises et europĂ©ennes.
  • 🇫🇷 Private Equity. Serena, UMR et Makesense lancent Entourâge, un fonds de 75M€ dĂ©diĂ© aux startups de la Silver Economy face au vieillissement de la population.
  • 🇫🇷 Dette privĂ©e. Eiffel Investment Group vise 1G€ pour son troisième fonds de dette privĂ©e Ă  impact, dĂ©jĂ  dotĂ© de plus de 500M€ d’engagements.
  • 🇺🇸 Dette privĂ©e. Le fonds phare d’Apollo en dette privĂ©e a reçu des demandes de rachat Ă©quivalant Ă  17% de sa valeur au deuxième trimestre, soit environ 2,4G$.
  • 🇫🇷 DĂ©fense. Le fonds Bpifrance DĂ©fense a franchi les 100M€ de collecte auprès de 10 000 investisseurs particuliers huit mois après son lancement.
  • 🇫🇷 Indice Evergreen. NextStage AM lance l’Indefi NextStage Evergreen Index, premier rĂ©fĂ©rentiel public en France dĂ©diĂ© Ă  la performance des vĂ©hicules evergreen non cotĂ©s.

Gérants & Distributeurs

  • 🇫🇷 FinTech. Adunea lance Symbio, une nouvelle plateforme digitale dĂ©diĂ©e Ă  la gestion d’actifs et conçue pour connecter ses 150 cabinets membres.
  • 🇫🇷 Partenariat. UAF Life Patrimoine et Karbonalpha lancent une solution digitale intĂ©grĂ©e Ă  360° pour les conseillers en gestion de patrimoine.
  • 🇫🇷 Expansion. Astoria Finance renforce sa prĂ©sence Ă  La Rochelle pour soutenir sa croissance rĂ©gionale en recrutant Ninon Coulais, une ancienne du rĂ©seau Capfinances.
  • 🇫🇷 Nomination. Eric Barbarin rejoint Invested Partners en tant qu’associĂ© et directeur Investissements & DĂ©veloppements.
  • 🇫🇷 Nomination. Edmond de Rothschild Private Equity nomme RĂ©gis Gaisnon responsable des solutions pour piloter l’offre private equity destinĂ©e aux clients de la banque privĂ©e.
  • 🇫🇷 Nomination. AurĂ©lie Huard est nommĂ©e directrice des risques, de la qualitĂ© client et du mutualisme du CrĂ©dit Agricole d’Ille-et-Vilaine Ă  compter du 15 juin.
  • 🇫🇷 Nomination. Anne-Sophie Pacot rejoint Generali Investments en tant que senior institutional sales, avec pour mission de dĂ©velopper les relations institutionnelles en France.
  • 🇫🇷 Nomination. Rothschild Martin Maurel recrute CĂ©cile Vuillemin en tant que directrice de rĂ©gion et banquière privĂ©e pour renforcer son Ă©quipe Ă  Nice.
  • 🇫🇷 Nomination. KKR rĂ©alise sa première embauche en France avec l’arrivĂ©e d’Agathe Bubbe en tant que directrice du dĂ©partement Wealth Solutions.
  • 🇫🇷 Nomination. Orion nomme Florence di Pace en tant que nouvelle directrice gĂ©nĂ©rale dĂ©lĂ©guĂ©e au sein de son groupe.

Marchés

  • 🇫🇷 Banque. CrĂ©dit Agricole envisage d’augmenter sa participation de 22,9% dans Banco BPM pour rĂ©pondre Ă  la vague de fusions-acquisitions en Italie.
  • 🇫🇷 Banque. La Banque postale annonce avoir atteint ses objectifs de redressement avec un an d’avance, selon son prĂ©sident StĂ©phane Dedeyan.
  • 🇧🇪 Banque. Le gouvernement belge lance la cession de 20% du capital de Belfius.
  • 🇫🇷 Assurance. Le groupe CAM affiche un chiffre d’affaires en hausse de 6,4% Ă  250M€ en 2025, confirmant sa position de leader rĂ©gional dans l’assurance construction.
  • 🇫🇷 Industrie. Duralex lance officiellement sa recherche de repreneurs avec une date limite de dĂ©pĂ´t des offres fixĂ©e au 6 aoĂ»t.
  • 🇩🇪 Industrie. OHB va lever plus 500M€ via une augmentation capital pour financer ses investissements dans le spatial.
  • 🇫🇷 M&A. Pierre et Vacances-Center Parcs fait l’objet d’une offre ferme de rachat par le fonds Ă©mirati Mubadala Capital, valorisant le groupe autour de 1G€.
  • 🇮🇹 M&A. UniCredit dĂ©tient dĂ©sormais 42,5% du capital de Commerzbank après le succès partiel de son offre d’échange hostile.

Assurance

  • 🇫🇷 Mutuelles. Les assemblĂ©es gĂ©nĂ©rales de la MgĂ©fi et de Mutuelle Ociane Matmut ont validĂ© la crĂ©ation de Matmut santĂ© prĂ©voyance, opĂ©rationnelle Ă  partir de 2027.
  • 🇫🇷 AssurTech. April lance l’application April Moto dans ChatGPT, permettant d’obtenir un tarif personnalisĂ© via une conversation avec l’IA d’OpenAI.
  • 🇮🇹 M&A. BNP Paribas Cardif porte sa participation Ă  70% dans l’assureur vie BCC Vita après l’acquisition d’une part supplĂ©mentaire de 19%.
  • 🇫🇷 Nomination. SĂ©bastien Neveu est Ă©lu prĂ©sident d’IntĂ©riale, succĂ©dant Ă  Gilles Bachelier.
  • 🇫🇷 Nomination. AG2R LA MONDIALE RĂ©assurance nomme AndrĂ©-Paul Bahuon prĂ©sident du conseil d’administration et Delphine Baranton vice-prĂ©sidente.
  • 🇫🇷 Nomination. SĂ©golène de Dianous, Edouard Perrin, Yohan Gabay et Jean-Bernard Hiverniaux rejoignent la direction du groupe MACSF Ă  la suite d’une Ă©volution de la gouvernance.
  • 🇫🇷 Emprunteur. BNP Paribas Cardif Ă©largit l’accès Ă  l’assurance emprunteur aux personnes atteintes de drĂ©panocytose avec une nouvelle tarification adaptĂ©e.
  • 🇫🇷 SouverainetĂ©. Avec Tibi III, les assureurs renforcent leur contribution au financement des secteurs stratĂ©giques, en visant 5,3G€ d’investissements pour l’innovation europĂ©enne.

3 questions Ă 

Guillaume Lucchini, associé fondateur de Scala Patrimoine

Multi family-office indépendant, Scala Patrimoine se distingue notamment par sa clientèle de sportifs de haut niveau. Rencontre et découverte.

En quelques mots, aujourd’hui, Scala Patrimoine, c’est quoi ?

J’ai fondé Scala Patrimoine en 2014 avec la volonté de proposer un accompagnement indépendant, affranchi de tout conflit d’intérêts. Dans un univers nourri aux rétrocommissions versées par les sociétés dont les CGP distribuent les produits, nous faisons figure d’exception : nous sommes rémunérés directement par nos clients, sous forme d’honoraires de conseil.

Notre clientèle est composée en grande majorité d’entrepreneurs, de familles fortunées et de sportifs professionnels. Aujourd’hui, Scala Patrimoine dispose de trois bureaux : deux en France, à Paris et à Marseille, et un bureau en Suisse, à Genève, témoignant de l’internationalisation de nos activités.

Travaille-t-on de la même façon avec un sportif de haut niveau qu’avec un client plus « classique » ?

La gestion patrimoniale d’un sportif de haut niveau répond à des enjeux singuliers. Avec une carrière souvent limitée à une quinzaine d’années, sécuriser son avenir est une priorité.

Nous commençons toujours par poser des bases solides : résidence principale, investissements locatifs, épargne de précaution, sécurisation des projets familiaux. Une fois ce socle en place, on peut envisager des placements plus ambitieux, en investissant sur les marchés financiers, en private equity ou en participant à des projets entrepreneuriaux, selon le profil et les envies de chacun.

Ce qu’on observe chez les athlètes qui se retrouvent en difficulté financière, c’est presque toujours la même chose : des dettes contractées sur des durées qui dépassent leur carrière. Quand les revenus s’effondrent, les charges restent. C’est une mécanique redoutable.

Et puis il y a la dimension médicale, qu’on ne peut pas ignorer. Une blessure peut tout remettre en question du jour au lendemain. C’est pourquoi nous mettons nos clients en relation avec des experts indépendants chargés de la performance, pour s’assurer que les avis qu’ils reçoivent ne sont pas biaisés par des intérêts différents des leurs.

Enfin, formations, rendez-vous pédagogiques et investissements qui dépassent le strict cadre de l’activité sportive de haut niveau, viennent compléter notre accompagnement. L’ensemble s’articule autour d’une logique de brand equity : autrement dit, le sportif de haut niveau doit pouvoir envisager son image comme un actif à part entière, qu’il construit, valorise et prépare en vue de son après-carrière.

Vous disposez d’un département mécénat, en quoi cela consiste-t-il au juste ?

Le dĂ©partement est nĂ© de ma rencontre avec Francis Charhon et du chemin parcouru ensemble pour intĂ©grer la dimension philanthropique dans l’organisation et la structuration du patrimoine de nos clients. Chez ces derniers, la question du sens donnĂ© Ă  leur patrimoine finit tĂ´t ou tard par s’imposer autour de la table, comme une Ă©vidence qui dĂ©passe les seules considĂ©rations financières. Avec ce pĂ´le d’expertise, nous les aidons Ă  structurer leur dĂ©marche philanthropique : crĂ©ation de fondations ou de fonds de dotation, organisation de la gouvernance, sĂ©lection des projets Ă  soutenir, suivi de l’impact… Le tout en mobilisant des expertises juridiques et fiscales pointues. 

Guillaume Lucchini, associé fondateur de Scala Patrimoine

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